王建涛：爱钻才会赢的少帅！

摘要：他出身平凡，学历一般，骨子里却勤奋上进爱钻研；他刚过而立之年，从设计师岗位奇迹般的提升为家装龙头企业的接班人；他接手企业一年，企业业绩突飞猛进，每月产值远超同比历史最高水平。他的职场经历堪称男版《杜拉拉升职记》，他的总经理炼成史就是一部励志...

        他出身平凡，学历一般，骨子里却勤奋上进爱钻研；他刚过而立之年，从设计师岗位奇迹般的提升为家装龙头企业的接班人；他接手企业一年，企业业绩突飞猛进，每月产值远超同比历史最高水平。他的职场经历堪称男版《杜拉拉升职记》，他的总经理炼成史就是一部励志剧。他就是王建涛。今天让我们走进河南超凡装饰总经理王建涛，看优秀接班人是怎样炼成的！

图为：超凡装饰总经理王建涛

        好业绩自己会说话
        时间过得真快，不知不觉间，超凡装饰少帅王建涛已上任一周年。近日新浪家居小编采访了王建涛，听他讲述上任总经理一周年的巨大变化。
        采访时王建涛刚从南京旅游回来。他说，这次旅游公司分两组，一组是各部门的业绩前三名，精品团去的张家界和凤凰古城，另一组是他带队300多人全员南京游。超凡装饰每年的员工旅游活动超多，这些难怪，企业业绩好，月月超额完成任务，奖励员工的除了旅行就是拓展训练，祖国的大好河山现在都快被超凡装饰游遍了。
        王建涛自去年临危受命被点将上任后，完全靠业绩在公司站稳脚跟，靠业绩赢得行业尊重。超凡装饰每周都有小活动，每月都有大活动，靠强大的执行力把业绩做到行业第一。在2012年中原家居圈人事变动频繁，职业经理人出走严重的背景下，更突出扎根企业十年，企业自身文化土壤培养起来的苗子的茁壮。
        这一年，王建涛带领团队研发出菜单式装修，推出更适合本土消费者的自助装修套餐；这一年，他整合了公司内部资源，完善了公司制度，以制度制人代替了人治；这一年他应对经济危机后市场，布局战略战术，每月业绩连连打破记录。
        2012年底，在公司年会上，董事长王健奖励了王建涛一辆奔驰越野汽车，引得业内一片哗然。然而王建涛自己最看中的不是奔驰车，是董事长对他一年辛苦付出的评价：“超凡装饰历经多任总经理，建涛最有思路，我放心！”

图为：超凡装饰总经理王建涛

        爱钻研的“金钢钻”
        罗马不是一日建成的。同样，王建涛能在300多名员工中脱颖而出，从设计师直接做总经理，也不是一日而功。老板早就注意到公司里有个干啥钻啥的“金钢钻”。
        在超凡装饰工作十年，王建涛做过设计师、店长、网络部负责人、别墅设计院首席设计师等多个岗位。他做设计师时，连年是优秀设计师；他作店长时，他负责的店面业绩直窜；他做网络部负责人时，网络部从无到有，从月签单几万元到签单上百万元；他做首席设计师时，别墅设计院的设计前辈签单额都不如他……。
        王建涛身上最大的优点就是“给点阳光就灿烂”。夜空一有点点光，他会把所有光都吸到自己身上；盘里有一滩浅浅的水，他会像海绵一样把水吸干；只要有学习的机会，哪怕和自己的工作毫不相干，他只要想掌握，立即就能钻进去，并把它研究透，研究穿。
        最近一段时间王建涛好像迷上了服装搭配。他说：“现在经常代表公司出席各种活动，个人形象代表公司形象，一定要在穿着上看着有品位，才能与公司定位相匹配。”
        让我们来看看他是怎样“钻研”服装的。前期他研究服装色彩，他说自己长得偏黑，以前只敢穿黑色，白色，其他颜色不敢穿，现在他明白原来皮肤偏黑的人穿明度比较高颜色提亮肤色人很精神。他说自己长得很敦实，以前不敢尝试立领的衣服，现在他开始接受立领，只因立领让人看上去更干练。中期他又开始研究服装尺寸，他现在买衣服不是看什么S 、M、L 码了，而是看肩宽、腰围、臀围、臂围、腿围等数据，记住自己的数据，找相应的服装，看一眼不用试就知道穿上合适与否。现在他又延伸到研究服装面料了，含多少棉，含多少绦，比例不同，穿出来效果也不同，现在对流行趋势，时尚风向特别关注，小编听到一位非服装专业的男士对服装面料、色彩研究的如此透，佩服的五体投地，相信很快会诞生一位时尚达人。
        从王建涛对着装这件小事上，我们看到了“金钢钻”的精神。什么工作交到他手上，都能一“钻”到底。做工作能有这种精神，干什么工作都会有大成就！

图为：超凡装饰总经理王建涛

        优秀接班人这样炼成的
        当问及上任总经理这一年，有什么收获时，王建涛感慨万千！“这一年，感觉活了好几年”！刚接手这么大企业时，一想到300多号员工都期盼着在你的领导下收入翻翻哪，还是有压力的，特别是好多事情都是第一次经手。现在一年过去了，很多事都可以得心应手、游刃有余。他说，自己成熟了！
        这种成熟是建立在全天候工作强度基础上的。公司各店面、各部门每天各种各样的问题都要解决，每月的营销方案要出，每月销售任务要完成。在郑州激烈的装修市场竞争中，一个新上任的80后总经理，想杀出重围必须付出百倍努力。

图为：超凡装饰总经理王建涛

        每月有大型促销活动，周周有小活动。一切以业务为导向，一切靠数字话说。王建涛，凭着超强的执行力做到了！优秀接班人就是这样“炼”出来的！
这种“炼”不仅仅是体现在工作业绩上，还体现在工作生活中的点点滴滴。
        王建涛说以前做设计师时，天天在办公室制图，很少运动，从而越长越胖。现在他代表公司形象，进而更加注重自己的体形、着装等外在形象。他说想给所有合作伙伴及客户树立超凡装饰健康正面的形象。
        他每天坚持跑步，从三圈到十圈，一方面让自己瘦下来，另一方面锻炼个人意志。他每天坚持练字，先从个人签名练起，之后行书、草书……循序渐进。他每天接待不同的人处理不同的问题，语言及思维组织能力有了很大提升，出席各种活动发言也不失水准。主持大小会议，研判市场走势，大到经济战略，小到一场活动战术，娓娓而谈。
        “以前以为字不好，人胖些无所谓，但坐在这个位置，除了销售业绩，各方面要对得起这个位置，逼着自己各方面与现在的位子相匹配”。王建涛说。
        王建涛说，他一直有一个梦想：改变自己，影响别人！“我每天都在改变自己，让自己变得更强更完美。我希望因我的努力让更多人过上更好的生活，让身边的员工、朋友因为我的存在而感觉到幸福、快乐！”

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