职业化培训  传承匠人精神——美巢装饰工人产业化建设

摘要：2月15日，位于浚县产业集聚区的美巢旗下聆海整体家居产业园内，记者随同美巢工程中心管理团队一行，参加了美巢装饰第二批产业化工人集训欢迎仪式。

  2月15日，位于浚县产业集聚区的美巢旗下聆海整体家居产业园内，记者随同美巢工程中心管理团队一行，参加了美巢装饰第二批产业化工人集训欢迎仪式。

  随着市场的驱动，传统生产模式成本逐渐上升，现代工业化生产方式成本逐渐下降，现代工业化生产方式终将取代建筑传统生产方式，这决定公司必须从传统生产方式向工业现代化生产方式转型。劳动力已从富余变为短缺，行业施工队伍年龄普遍偏大，新生代务工人对传统装饰业的“脏、难、苦、险”心存排斥，劳动力资源缩水，装饰施工队伍后继乏人，熟练的施工工人已成为稀缺资源，工人产业化培养实现施工队伍可持续健康发展。

  1999年美巢装饰诞生亦始，即以“专业化管理、标准化施工”为其核心竞争力之首。17年来持续通过工艺改革、标准化施工培训、工程技术大比武等多种方式不断锤炼施工队伍，已交付放心工程10余万个家庭并树立了美巢品牌的良好口碑。

  2016年以来，美巢通过校企联合定向培养，公司制定培训要点，院校制定学习大纲，校企联合，提高在校学生的实操能力，毕业后公司签署劳动协议，制定管理措施、制定考核标准、制定薪酬计划、晋升通道等成为公司的员工，支持公司发展及施工保障。产业化工人完全纳入企业的人力资源管理，给他们提供宿舍、提供有保障的生活，享有养老保险、医疗保险、岗位培训、晋升等待遇以及其他各项福利，成为公司的员工。培养产业工人匠人精神，与公司核心价值观保持一致，年轻专业队伍思想灵活，有自己的人生规划，公司提供发展空间及创业平台，匠人精神的传承。

  美巢致力于组织更多年轻化的劳动力队伍，结合国家施工验收规范与公司施工工艺进行统一培训，培训合格后施工人员交付工长，进行项目的派遣。施工管理上建立装修管家，与职业工人管理者对接，进行现场的沟通协调，与业主建立良性的管理机制。依据公司发展需求，美巢将建立各省市劳务统一调配点，进行人才仓库的建立，支持各省分公司的劳动力统一安排，信息化、条码化、互联网化，向全国进行劳务的输出。不远的将来以独立的劳务专业公司进行输送，推动行业产业化工人发展，完成行业变革。

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